Кеңестер

Жеке мектепті қалай бастау керек

Жеке мектепті қалай бастау керек

Жеке мектепті бастау - ұзақ және күрделі процесс. Бақытымызға орай, көптеген адамдар сіз жасауды ойлаған нәрсені жасады. Сіз олардың мысалдарынан көптеген шабыт пен практикалық кеңестер таба аласыз.

Шын мәнінде, сіз кез-келген жеке меншік мектеп веб-сайтының тарих бөлімін қарау өте пайдалы болады. Осы әңгімелердің кейбіреуі сізді шабыттандырады. Басқалары мектепті бастау үшін көп уақыт, қаражат пен қолдау қажет екенін еске салады. Мұнда жеке меншік мектепті құруға байланысты тапсырмалар кестесі берілген.

Бүгінгі жекеменшік мектеп климаты

Төменде, сізді осы процесті басқаруға көмектесетін маңызды ақпарат келтірілген, алайда қазіргі экономикалық климат жағдайында көптеген жекеменшік мектептер қиыншылық көріп жатқанын ескерген жөн. Атлантика жекеменшік к12 мектептері он жыл ішінде (2000-2010 жж.) 13% -ға төмендегенін хабарлайды. Неге бұл? Тәуелсіз мектептердің ұлттық қауымдастығы 2015-2020 жылдарға өсу болжамы төмендейтінін, 0-17 жас аралығындағы мектеп жасындағы балалар саны аз болатындығын хабарлады. Аз балалар дегеніміз, студенттер саны аз студенттерді білдіреді.

Жеке мектептің, әсіресе мектеп-интернаттың құны да қатысты. Шын мәнінде, мектеп-интернаттар қауымдастығы (TABS) 2013-2017 жылдарға арналған стратегиялық жоспарды жариялады, онда «мектептерге Солтүстік Америкадағы білікті отбасыларды анықтауға және жұмысқа алуға көмектесуге» күш салуға уәде берді. Бұл кепіл Солтүстік Американың мектеп-интернаттарының бастамасын құруға әкеліп соқтырды, бұл жекеменшік мектеп-интернаттарға қабылдаудың төмендеуіне байланысты болды. Бұл үзінді олардың веб-сайтынан алынды:

Әртүрлі экономикалық, демографиялық, саяси және мәдени себептерге байланысты сектор өзінің ерекше тарихында, Ұлы депрессиядан, екі дүниежүзілік соғыстың және 60-70 жылдардағы әлеуметтік тұрақсыздықтан аман қалған белгілі кезеңдерде оқуға қабылдаудың күрделі мәселелеріне тап болды. басқа ажыратулар. Әрқашан, интернаттар бейімделді: дискриминациялық саясатты тоқтатып, әртүрлі нәсілдер мен діндердің студенттерін қабылдау; күндізгі студенттерді қосу; когадтық болу; кеңейту қайырымдылық; қаржылық көмекке агрессивті қаржы салу; оқу бағдарламаларын, оқу құралдарын және студенттік өмірді жаңарту; және халықаралық деңгейде жалдау.
Тағы да, бізде оқуға қабылдаудың күрделі мәселелері тұр. Он жылдан астам уақыт ішінде отандық интернатқа қабылдау біртіндеп төмендеді. Бұл өзін-өзі қалпына келтірудің ешқандай белгісін көрсетпейтін тренд. Сонымен қатар, көптеген зерттеулер интернат жетекшілерінің көп бөлігі үйдегі интернатты ең маңызды стратегиялық міндет деп санайтындығын растады. Мектептер қауымдастығы ретінде тағы бір рет батыл әрекет жасау керек.

Қарастырулар

Бүгінгі күнде және жасында, ол қазірдің өзінде қиын жағдайға тап болған нарықта басқа жеке мектеп құру орынды ма, жоқ па, соны анықтауға және жоспарлауға кепілдік береді. Бұл бағалау бірқатар факторларға, соның ішінде аймақтық мектептердің беріктігіне, бәсекелес мектептердің саны мен сапасына, географиялық аймаққа және басқа да қажеттіліктерге байланысты әр түрлі болады.

Мысалы, орта мектептің мықты мектептері жоқ ауылдық қалада жеке мектеп пайда болады. Алайда, 150-ден астам тәуелсіз мектептер тұратын Жаңа Англия сияқты ауданда жаңа мекемені бастау соншалықты сәтті болмауы мүмкін.

Нашыңды анықта

Ашудан 36-24 ай бұрын: жергілікті нарық қандай мектепке қажет екенін анықтаңыз. (К-8, 9-12, күн, интернат, Монтессори т.б.) Ата-аналар мен мұғалімдерден пікірлерін сұраңыз. Егер мүмкіндігіңіз болса, сауалнама жүргізу үшін маркетингтік компанияны жалдаңыз. Бұл сіздің күш-жігеріңізді шоғырландыруға және дұрыс бизнес шешімін қабылдауға көмектеседі. Сіз қандай мектептің ашылатындығын анықтағаннан кейін, мектеп қанша сынып ашатынын шешіңіз. Сіздің ұзақмерзімді жоспарларыңызға K-12 мектебі қажет болуы мүмкін, бірақ кішкентай болып, мықты болып өсу керек. Бастапқы бөлім құрыңыз, содан кейін сіздің ресурстарыңыз рұқсат еткендей уақыт өте келе жоғарғы бағаларды қосыңыз.

Комитет құрыңыз

24 ай: Алдын ала жұмысты бастау үшін талантты қолдаушылардан тұратын шағын комиссия құрыңыз. Қаржы, құқықтық, басқару және құрылыс тәжірибесі бар ата-аналарды қосыңыз. Әр мүшеден уақытты және қаржылық қолдауды сұраңыз және алыңыз. Бұл уақытты және күшті қажет ететін маңызды жоспарлау жұмысы. Бұл адамдар сіздің алғашқы директорлар кеңесінің негізгі бөлігі бола алады. Егер сіз мүмкіндігіңіз болса, сізге түрлі қиындықтарды, шынымен де жол тосқауылдарын бағдарлау үшін сізге қосымша ақы төленетін талантты қосыңыз.

Біріктіру

18 ай: Мемлекеттік хатшыңызбен бірге тіркеу туралы құжаттар. Сіздің комитетіңіздегі адвокат бұл мәселені сіз үшін шеше алуы керек. Өтініш беруге байланысты шығындар бар, бірақ ол өзінің заңгерлік қызметін себепке байланысты беруі керек. Бұл сіздің ұзақ мерзімді қаражат жинау кезіндегі маңызды қадам. Адамдар ақшаны адамға емес, заңды тұлғаға немесе мекемеге оңай береді. Егер сіз өзіңіздің жеке меншік мектебіңізді құруға шешім қабылдаған болсаңыз, ақша жинауға келгенде сіз өзіңіз боласыз.

Бизнес жоспар құрыңыз

18 ай: Бизнес-жоспар жасаңыз. Бұл мектептің алғашқы бес жыл ішінде қалай жұмыс істейтіні туралы жоспар болуы керек. Әрқашан өз болжамдарыңызда консервативті болыңыз. Егер сіз бағдарламаны толығымен қаржыландыруға донор таба алмасаңыз, алғашқы бес жылда бәрін жасауға тырыспаңыз.

Бюджетті жасаңыз

18 ай: 5 жылға бюджетті жасаңыз. Бұл кіріс пен шығыстың егжей-тегжейлі көрінісі. Сіздің комитетіңіздегі қаржы адамы осы маңызды құжатты әзірлеуге жауапты болуы керек. Әдеттегідей, сіздің болжамдарыңыз консервативті түрде өзгереді және проблемалар орын алуы мүмкін. Екі бюджетті жасау керек: операциялық бюджет және капиталдық бюджет. Мысалы, бассейн немесе өнер залы астананың астына түседі, ал әлеуметтік қамсыздандыру шығындары жоспарланған операциялық шығынға айналады. Маманнан кеңес алыңыз.

Үй тап

20 ай: Егер сіз өзіңіздің қондырғыңызды нөлден бастап жасайтын болсаңыз, мектепке ғимарат орналастырыңыз немесе құрылыс жоспарын жасаңыз. Сәулетші және мердігер комитет мүшелері бұл тапсырманы орындауға кірісуі керек. Бұл керемет ескі үйді немесе бос кеңсені алу үшін секірер алдында жақсылап ойланыңыз. Мектептер көптеген себептер бойынша жақсы орналасуды қажет етеді, олардың ең бастысы қауіпсіздік емес. Ескі ғимараттар ақша шұңқырлары болуы мүмкін. Жасыл болатын модульдік ғимараттарды зерттеңіз.

Салықтан босатылған мәртебе

16 ай: IRS салықтан босатылған 501 (c) (3) мәртебесін алуға өтініш беру. Тағы да, сіздің адвокатыңыз бұл қосымшаны өңдей алады. Салық шегерілетін жарналарды сұрай бастай алу үшін оны мүмкіндігінше ертерек жіберіңіз. Егер сіз салық төлеуден босатылған ұйым болсаңыз, адамдар мен бизнес сіздің қаражат жинауға күш-жігеріңізді жағымды түрде қарайды.
Салықтан босатылған мәртебе жергілікті салықтар бойынша да көмектесе алады, дегенмен мен сізге жергілікті салықтарды іскерлік беделдің іс-қимылы ретінде мүмкін болған кезде төлеуге кеңес беремін.

Негізгі қызметкерлер құрамын таңдаңыз

16 ай: сіздің мектеп директорын және бизнес менеджеріңізді анықтаңыз. Іздеуді мүмкіндігінше кең көлемде жүргізіңіз. Осы және сіздің барлық қызметкерлеріңіз бен оқытушыларыңызға лауазымдық нұсқаулықтар жазыңыз. Сіз нөлден бір нәрсе құруды ұнататын өзін-өзі бастаушыларды іздейсіз. IRS мақұлданғаннан кейін басшыны және бизнес-менеджерді жалдаңыз. Оларға сіздің мектептің ашылуы үшін тұрақты жұмыс пен тұрақтылық қажет. Сізге уақытылы ашылуын қамтамасыз ету үшін олардың тәжірибесі қажет.

Көмек сұрау

14 ай: бастапқы қаржыландыруды қамтамасыз етіңіз - донорлар мен жазылымдар. Сіз өз науқаныңызды мұқият жоспарлауыңыз керек, сонда сіз қарқын ала аласыз, бірақ қаржыландырудың нақты қажеттіліктеріне сәйкес келе аласыз. Осы алғашқы күш-жігердің сәтті болуын қамтамасыз ету үшін жоспарлау тобынан динамикалық көшбасшыны тағайындаңыз. Пісіру сатылымдары мен машиналарды жуу сізге қажет капиталдың көп мөлшерін бермейді. Қорлар мен жергілікті меценаттарға алдын-ала жоспарланған өтініштер өз нәтижесін береді. Егер мүмкіндігіңіз болса, сізге ұсыныстар жазуға және донорларды анықтауға көмектесетін маман жалдаңыз.

Оқытушыларға қойылатын талаптарды анықтаңыз

14 ай: Білікті оқытушыларды тарту өте маңызды. Мұны бәсекелік өтемақымен келісу арқылы жасаңыз. Оларды жаңа мектептің көрінісі бойынша сатыңыз. Бір нәрсені қалыптастыру мүмкіндігі әрқашан тартымды болады. Ашылғанға дейін бір жылдан астам уақыт өтсе де, мүмкіндігінше оқытушылар құрамын толықтырыңыз. Бұл маңызды жұмысты соңғы минутқа дейін қалдырмаңыз. Carney, Sandoe & Associates сияқты агенттік осы кезеңде сізге мұғалімдерді іздеуде және тексеруден өткізуде көмектеседі.

Сөзді таратыңыз

14 ай: студенттерге жарнама. Сервистік клубтың тұсаукесерлері және басқа қауымдастық топтары арқылы жаңа мектепті насихаттау Қызығушылық танытқан ата-аналар мен донорларды сіздің ілгерілеушілігіңіз үшін веб-сайт жасап, тарату тізімін жасаңыз. Сіздің мектебіңіздің маркетингі - бұл дәйекті, лайықты және тиімді түрде жасалуы керек нәрсе. Егер мүмкіндігіңіз болса, осы маңызды жұмысты орындау үшін маман жалдаңыз.

Бизнес үшін ашық

9 ай: мектеп кеңсесін ашып, қабылдау туралы сұхбат пен сіздің объектілеріңізге экскурсияны бастаңыз. Күзгі ашудан бұрын қаңтар - мұны істеуге болатын соңғы әдіс. Оқу материалдарына тапсырыс беру, оқу жоспарларын құру және жұмыс кестесін құру - бұл сіздің кәсіби мамандарыңыз орындауы керек кейбір тапсырмалар.

Өз факультетіңізге бағдар беріңіз және үйретіңіз

1 ай: мектептің ашылуына дайын болу үшін оқытушылар құрамы болуы керек. Жаңа мектептегі бірінші жыл профессорлық-оқытушылар құрамы үшін шексіз кездесулер мен жоспарлауды қажет етеді. Ашылу күніне дайын болу үшін мұғалімдерді 1 тамыздан кешіктірмей жұмысқа алыңыз. Білікті ұстаздарды тартудың қаншалықты сәттілігіне байланысты, сіз жобаның осы аспектісімен толықтай қолыңызда болуы мүмкін. Мектептің көзқарасы бойынша жаңа мұғалімдеріңізді сатуға уақыт бөліңіз. Оларға оны сатып алу керек, әйтпесе олардың теріс көзқарастары көптеген проблемаларды тудыруы мүмкін.

Ашылу күні

Мұны студенттерге және кез-келген қызығушылық танытқан ата-аналарға арналған қысқа жиналыста қарсы алу үшін ашық түрде жасаңыз. Содан кейін сабаққа жіберілді. Оқыту - сіздің мектебіңіз үшін белгілі болады. Ол 1-ші күні тез арада басталуы керек. Ресми ашылу салтанаты мерекелік шара болуы керек. Жұмсақ ашылғаннан кейін бірнеше аптаға оны жоспарлаңыз. Оқытушылар мен студенттер осы уақытқа дейін өздерін жөнге келтіретін болады. Бірлестіктің сезімі айқын болады. Сіздің жаңа мектебіңіз туралы көпшіліктің пікірі оң болады. Жергілікті, аймақтық және мемлекет басшыларын шақырыңыз.

Хабардар болыңыз

Республикалық және мемлекеттік жеке меншік мектеп қауымдастықтарына кіру. Сіз салыстыруға келмейтін ресурстарды таба аласыз. Сіз бен сіздің қызметкерлеріңіз үшін желілік мүмкіндіктер шексіз. Сіздің мектебіңіздің көрінуі үшін 1-ші жылы қауымдастық конференцияларына қатысуды жоспарлаңыз. Бұл келесі оқу жылындағы бос лауазымдарға өтініштердің көп болуын қамтамасыз етеді.

Кеңестер

  1. Егер сізде барлығын төлейтін періште болса да, кірістер мен шығыстарды болжау кезінде консервативті болыңыз.
  2. Жылжымайтын мүлік агенттерінің жаңа мектеп туралы білетіндігіне көз жеткізіңіз. Қоғамға кіретін отбасылар әрқашан мектептер туралы сұрайды. Жаңа мектебіңізді насихаттау үшін ашық үйлер мен жиындар ұйымдастырыңыз.
  3. Ата-аналар мен мұғалімдер оның бар екендігі туралы біле алатындай етіп өз веб-сайтыңызды осындай сайттарға орналастырыңыз.
  4. Әрқашан жоспарларыңызды өсуді және кеңеуді ескеріңіз. Оларды жасыл етіп сақтауды ұмытпаңыз. Тұрақты мектеп ұзақ жылдарға созылады. Тұрақтылықты ескерусіз жоспарланған біртіндеп сәтсіздікке ұшырайды.


Video, Sitemap-Video, Sitemap-Videos