Қызықты

10 Сәтті мектеп директоры басқаша әрекет етеді

10 Сәтті мектеп директоры басқаша әрекет етеді

Директор болу қиын емес. Бұл оңай кәсіп емес. Бұл көптеген адамдар жұмыс істей алмайтын ауыр жүктеме. Директордың лауазымдық сипаттамасы кең. Олардың қолында студенттер, мұғалімдер және ата-аналармен байланысты барлық нәрсе бар. Олар ғимараттың басты шешімі.

Табысты мектеп директоры басқаша жасайды. Кез-келген басқа кәсіп сияқты, өз ісінен жоғары және жетістікке жету үшін қажетті дағдылары жоқ басшылар да бар. Көптеген директорлар сол ауқымның ортасында. Ең жақсы директорлардың белгілі бір ойлау қабілеті және олардың жетістікке жетуіне мүмкіндік беретін көшбасшылық философиясы бар. Олар өздерін және айналасындағыларды жақсартатын стратегиялардың үйлесімін пайдаланады, осылайша олардың жетістікке жетуіне мүмкіндік береді.

Жақсы ұстаздармен бірге бол

Жақсы мұғалімдерді жалдау іс жүзінде барлық жағынан директордың жұмысын жеңілдетеді. Жақсы ұстаздар - мықты тәртіпті, олар ата-аналармен жақсы қарым-қатынас жасайды және оқушыларына сапалы білім береді. Осы заттардың әрқайсысы директордың жұмысын жеңілдетеді.

Директор ретінде сіз өздеріңіз білетін мұғалімдерге толы ғимарат алғыңыз келеді. Сіз 100% мұғалімдерге әр салада тиімді мұғалім болуды қалайсыз. Сіз тек өз жұмысын жақсы орындап қана қоймай, сонымен қатар әр оқушының табысты болуын қамтамасыз ету үшін негізгі талаптардан асып түсетін мұғалімдерді қалайсыз. Қарапайым тілмен айтқанда, жақсы мұғалімдермен қоршау сізді жақсартады, жұмысты жеңілдетеді және жұмысыңыздың басқа жақтарын басқаруға мүмкіндік береді.

Мысал бойынша қорғасын

Мектеп директоры ретінде сіз ғимараттың жетекшісісіз. Ғимараттағы кез-келген адам сіздің күнделікті жұмысыңызға қалай қарайтындығыңызды бақылайды. Сіздің ғимаратыңыздағы ең ауыр жұмысшы ретінде танымал болыңыз. Сіз әрдайым бірінші болып, соңғысы кетуіңіз керек. Сіздің өз жұмысыңызды қаншалықты жақсы көретініңізді басқалар білуі керек. Жүзіңізден күлімсіреп, позитивті көзқарас танытып, қиыншылықтарды сабыр мен табандылықпен жеңіңіз. Әрқашан кәсіби шеберлікті сақтаңыз. Барлығына құрметпен қарап, айырмашылықтарды қабылдаңыз. Ұйымдастырушылық, тиімділік және қарым-қатынас сияқты негізгі сапаларға үлгі болыңыз.

Қораптың сыртында ойланыңыз

Ешқашан өзіңізге және мұғалімдеріңізге шектеулер қоймаңыз. Табысты болыңыз және мәселелер туындаған кезде қажеттіліктерді қанағаттандырудың шығармашылық жолдарын табыңыз. Қораптың сыртында ойланудан қорықпаңыз. Мұғалімдеріңізді де солай етуге шақырыңыз. Табысты мектеп директорлары - элиталық мәселелерді шешушілер. Жауап беру әрқашан оңай бола бермейді. Сізде бар ресурстарды шығармашылықпен пайдалану керек немесе қажеттіліктеріңізді қанағаттандыру үшін жаңа ресурстар алу жолдарын табуыңыз керек. Қорқынышты проблеманы шешуші ешқашан басқа адамның идеясын немесе ұсынысын жоққа шығармайды. Мұның орнына олар проблемалардың шешімдерін бірлесіп құра отырып, басқалардың қосымшаларын іздейді және бағалайды.

Адамдармен жұмыс

Директор ретінде сіз әр түрлі адамдармен жұмыс істеуді үйренуіңіз керек. Әр адамның жеке қасиеттері бар, және сіз әр түрімен тиімді жұмыс істеуді үйренуіңіз керек. Ең жақсы директорлар адамдарды жақсы оқи алады, оларды не нәрсеге итермелейтінін анықтайды және болашақта сәттілікке гүлдейтін стратегиялық тұқымдар отырғызады. Принциптер қоғамдағы барлық мүдделі тараптармен жұмыс жасауы керек. Олар пікірлерді бағалайтын білінетін тыңдаушылар болуы керек және оны белгілі өзгерістер жасау үшін пайдаланады. Мектеп директорлары қоғамдастық пен мектепті жақсарту үшін мүдделі тараптармен жұмыс жасауда алдыңғы қатарда болуы керек.

Тиісті түрде өкіл беріңіз

Директор болу өте қиын болуы мүмкін. Бұл көбінесе күшейтіледі, өйткені табиғаты бойынша басқарушылар әдетте басқарылатын шұңқырлар болып табылады. Олар басқалардың жетекші рөлге ие болуын қиындататын істерді қалай жасау керектігі туралы үлкен үміт күтеді. Табысты директорлар бұны өткізіп жібере алады, өйткені олар тапсырудың құндылығы бар екенін түсінеді. Біріншіден, бұл сізден жауапкершілікті ауыртпалықты ауыстырып, басқа жобалар бойынша жұмыс істеуге босатады. Әрі қарай, сіз өзіңіздің күштеріңізге сәйкес келетін және олардың сенімділігін арттыруға көмектесетін жобалар үшін жауапты адамдарды стратегиялық түрде жасай аласыз. Соңында, өкілдік ету сіздің жалпы жұмыс жүктемеңізді азайтады, бұл сіздің стресс деңгейіңізді минималды деңгейде сақтайды.

Проактивті саясатты құру және орындау

Әрбір директор білімді саясат жазушы болуы керек. Әр мектеп әр түрлі және саясат тұрғысынан ерекше қажеттіліктері бар. Саясат ол жазылып, орындалған кезде жақсы нәтиже береді, осылайша олар аз зардаптарды алу мүмкіндігін қалайды. Көптеген директорлар күннің көп бөлігін студенттік тәртіппен айналысады. Саясат оқуды үзуге кедергі келтіретін фактор ретінде қарастырылуы керек. Табысты директорлар саясатты жазу мен студенттердің тәртіптеріне деген көзқарастарында белсенді. Олар ықтимал проблемаларды мойындайды және маңызды мәселеге айналмастан бұрын оларды шешеді.

Проблемалардың ұзақ мерзімді шешімдерін іздеңіз

Тез түзету сирек дұрыс шешім болып табылады. Ұзақ мерзімді шешімдер басында көп уақыт пен күш қажет. Алайда, олар әдетте ұзақ уақытқа уақытты үнемдейді, өйткені болашақта сіз онымен күресуге тура келмейді. Табысты директорлар екі-үш қадам алға деп ойлайды. Олар кішкентай суретті үлкен суретті бекіту арқылы шешеді. Олар мәселенің себебіне жету үшін нақты жағдайлардан тыс көрінеді. Олар негізгі проблеманы шешу жолда бірнеше кішігірім мәселелерді шешіп, уақытты да, ақшаны да үнемдеуі мүмкін екенін түсінеді.

Ақпараттық хабқа айналыңыз

Принциптер мазмұны мен саясатын қоса алғанда, әртүрлі саладағы сарапшыларға қажет. Сәтті директорлар - бұл ақпараттың көптігі. Олар соңғы ғылыми зерттеулер, технологиялар және үрдістер туралы жаңалықтармен хабардар болып отырады. Директорлар, әрине, олар жауап беретін әр сыныпта оқытылатын мазмұн туралы жұмыс білімі болуы керек. Олар мемлекет пен жергілікті жерлерде білім беру саясатын ұстанады. Олар өз мұғалімдерін үнемі хабардар етіп отырады және үздік сынып тәжірибесіне қатысты кеңестер мен стратегияларды ұсына алады. Мұғалімдер оқытатын мазмұнын түсінетін директорларды құрметтейді. Олар өздерінің сынып жетекшілері жақсы ойластырылған және сыныпта туындауы мүмкін мәселелерді шешудің тиімді жолдарын ұсынған кезде оларды бағалайды.

Қол жетімділікті сақтау

Директордың міндеті соншалықты бос болмағаны соншалық, бірнеше нәрсені жасау үшін кеңсенің есігін жауып тастайсың. Егер бұл тұрақты негізде жасалмаса, бұл өте қолайлы. Принциптер барлық мүдделі тараптар, соның ішінде мұғалімдер, қызметкерлер, ата-аналар және әсіресе студенттер үшін қол жетімді болуы керек. Әрбір әкімнің ашық есік саясаты болуы керек. Табысты директорлар сіз жұмыс істейтін барлық адамдармен салауатты қарым-қатынас құру және қолдау - керемет мектепке ие болу үшін маңызды компонент екенін түсінеді. Жоғары сұраныс жұмыспен бірге келеді. Барлығы сізге бір нәрсе қажет болғанда немесе проблема туындаған кезде келеді. Әрқашан өзіңізді қол жетімді етіңіз, жақсы тыңдаушы болыңыз, ең бастысы шешімге құлақ асыңыз.

Студенттер бірінші кезектегі міндет

Табысты директорлар студенттерді бірінші орынға қояды. Олар ешқашан бұл жолдан таймайды. Барлық үміттер мен әрекеттер жеке және жалпы алғанда жақсы оқушылардың сапалы мектебін қамтамасыз етуге бағытталған. Оқушылардың қауіпсіздігі, денсаулығы және академиялық өсу - біздің басты міндеттеріміз. Қабылданатын барлық шешім студенттерге немесе студенттер тобына әсер етуі керек. Біз әр оқушыны тәрбиелеу, кеңес беру, тәрбиелеу үшін бармыз. Мектеп директоры ретінде сіз студенттер әрқашан біздің басты назарда болатындығымызды естен шығармауға тиіссіз.